之前有中東客戶向我公司一批產(chǎn)品,付款方式t/t30%預(yù)付,余款憑b/l copy支付。在客戶支付整批貨物30%后,我方安排了貨物運輸?shù)仁乱?。適逢廣交會出差,于是我將剩余事宜轉(zhuǎn)交同事代為。(改單貨物由于我方生產(chǎn)不暢,分成兩批走)廣交會回來之后,客戶突然要求對第二批貨物進行大幅讓價,于是發(fā)現(xiàn)有些不對勁,趕緊查他的第一批貨款的支付情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他在支付第一批余款時,把整單貨物的預(yù)付款都在第一批中進行了扣除。比如,整批貨物的預(yù)付款為3萬usd,第一單貨值為10萬usd,那么他在支付第一批余款的時候就只付了7萬usd。這樣一來,我方第二批貨物就沒有任何保障。最后我方不得不出了巨大犧牲。僅以此警示各位外貿(mào)同僚
根據(jù)你的情況描述,這是一個關(guān)于T/T項下預(yù)付款的問題。在T/T(電匯)付款方式下,企業(yè)通常會要求客戶在確認訂單后支付一定比例的預(yù)付款,以確保客戶對訂單的認可和誠意。余款通常會在收到貨物的提單副本(B/L copy)后支付。
然而,你所遇到的情況是客戶在支付余款時扣除了預(yù)付款的金額,導(dǎo)致第二批貨物沒有任何保障。這是一個很不正常的行為,嚴重違反了雙方之前的協(xié)議。
為了避免類似的情況再次發(fā)生,建議你在與客戶簽訂合同時明確規(guī)定預(yù)付款和余款的支付方式,并確??蛻衾斫夂屯庵Ц斗绞降木唧w細則。此外,你還可以在合同中規(guī)定客戶不得將預(yù)付款用于其他訂單或扣除余款的情況,以確保雙方的權(quán)益得到保障。
如果對方違反了合同約定,你可以考慮通過法律途徑維護自己的權(quán)益。另外,在與客戶合作過程中保持良好的溝通和交流,及時解決問題,并與客戶建立信任和長期合作的基礎(chǔ),也是非常重要的。
最后,謝謝你的分享和警示,希望你能夠從這次經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),避免類似的風(fēng)險和損失。如果你還有其他問題或需要進一步的幫助,請隨時提問。
樓主說得完全沒有錯,他的數(shù)字只是舉例子而已。。。。
我之前也是碰過這樣的情況,幸好是財務(wù)幫我點明了這點,呵呵。
呵呵,想請教一下,既然合同中有明確約定,為何不采取法律手段進行救濟,出現(xiàn)問題只愿自己倒霉呢?要不然,簽訂合同也沒有意義了。
非常正常分批出貨時,尾款的定義是:該分批要出的全款-該分批的定金(一定不是所有的定金),這是原則.否則,其余批的沒有定金,客人可以隨時不要.
以前我公司有一客人采購4000個電視柜,總貨值約40萬元.第一批15萬,第2批25萬.總的預(yù)付款是:40W*30%=12萬元.
結(jié)果客人第一批要出貨,只打了3萬,當時老板感覺不對勁,不過沒有多想,還是給他出貨了.但是他其他貨值25萬的貨,卻沒有了定金,也就沒有任何保障.
之后擔心的事終于來了,客人根本不提這個事.最終給公司帶來了巨大的損失.
希望大家可以警惕!
如果可能誰都想用法律手段來維護自己的權(quán)益.但是在實際的國際貿(mào)易中,一般只要金額上百萬的,才會動用法律手段.高昂的律師費,加上取證等漫長的時間,是沒有幾個公司愿意去嘗試的.所以很多時候,法律手段也只是嘴上說說而已.執(zhí)行起來,難度極其大.
樓主 看了你的介紹 我有點不明白了 請教以下:
整批貨物的預(yù)付款是USD3W,按付款方式T/T30%預(yù)付的話。
這樣計算貨款總值USD10W,不就是第一單的貨值嗎?
第二單的話,重新再要預(yù)付款唄
有點費解了。。。