大家好,我剛始外貿(mào)不久,在杭州的一家外貿(mào)公司,我們公司
算是比較成熟的外貿(mào)公司,輕工業(yè)產(chǎn)品?,F(xiàn)在我們部門希望發(fā)新產(chǎn)品,也就是
等于從零始,定位產(chǎn)品,找工廠,參加展會。第一步就有些難倒了,對市場
不太了解怎么定產(chǎn)品,而對于產(chǎn)品的范圍沒有任何限制,只求其有發(fā)展空間,有利可圖。
希望外貿(mào)老手大俠指點迷津。產(chǎn)品怎么定位?
定位選擇合適的產(chǎn)品對于外貿(mào)初入者來說是非常重要的,以下是一些建議來幫助你進(jìn)行產(chǎn)品定位:
1. 市場調(diào)研:在選擇產(chǎn)品之前,你需要了解目標(biāo)市場的需求和趨勢??梢酝ㄟ^相關(guān)行業(yè)報告、市場分析和競爭對手調(diào)查等渠道來獲得這些信息。
2. 關(guān)注熱門產(chǎn)品:選擇一些目前市場上熱門和有潛力的產(chǎn)品??梢酝ㄟ^關(guān)注社交媒體、行業(yè)新聞和專業(yè)網(wǎng)站等渠道來了解當(dāng)前熱門產(chǎn)品和最新趨勢。
3. 研究競爭對手:分析競爭對手的產(chǎn)品,了解他們的優(yōu)勢和劣勢。從中找到自己的定位,可以通過改進(jìn)產(chǎn)品特點和創(chuàng)新來與競爭對手區(qū)分開來。
4. 深入了解產(chǎn)品特點和優(yōu)勢:選擇一個你熟悉、了解、并且對其特點和優(yōu)勢有信心的產(chǎn)品,以便你可以有效地市場推廣和銷售。
5. 考慮目標(biāo)客戶:確定你的目標(biāo)客戶是誰,他們的需求是什么,以及他們可能對產(chǎn)品有哪些要求和喜好。
6. 考慮可行性和可利潤性:選擇一個既具有發(fā)展空間,又有利可圖的產(chǎn)品。這需要考慮生產(chǎn)成本、市場定價、銷售渠道和運營成本等因素。
7. 進(jìn)行試銷和市場測試:在全面投入之前,進(jìn)行試銷和市場測試是一個不錯的方法。通過小規(guī)模試銷,你可以評估產(chǎn)品的市場反應(yīng)和銷售潛力,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品定位。
最后,產(chǎn)品定位是一個不斷迭代和調(diào)整的過程,需要持續(xù)關(guān)注市場變化和客戶需求的演變。希望以上建議對你有所幫助,祝你成功!
您好,對于剛始外貿(mào)的新人來說,這并不是合適的任務(wù),但是能感覺出來你還是很感興趣的,這里我就提示幾點供你參考吧:
用好現(xiàn)有的資源
1. 文中提到貴公司是成熟的外貿(mào)公司,一定有成熟的外貿(mào)部門,建議先找這些部門的同事,集一下他們現(xiàn)有的客戶除了從貴公司采購已有的產(chǎn)品外,還從中國采購哪些產(chǎn)品,然后把這些信息匯總起來,比較一下客戶采購集中度較高的產(chǎn)品,從中選擇出你們部門的新產(chǎn)品,這樣就可以用上原來的客戶網(wǎng)絡(luò),很顯然,與老客戶的交易成本是很低的,發(fā)新產(chǎn)品是很容易成功的。
2.作為新部門,公司一定會安排有經(jīng)驗的經(jīng)理人員來帶領(lǐng),那么這個有經(jīng)驗的經(jīng)理人員是很關(guān)鍵的,聽從經(jīng)理人員的建議和安排去好市場調(diào)研也是一條捷徑,而外貿(mào)新人不必要憑空想像,否則代價太大,會浪費很多時間。
新人的創(chuàng)新和勇氣與已有的資源和經(jīng)驗結(jié)合才是最佳的智慧方案。
祝貴部發(fā)展順利!
Jerry / 外貿(mào)也快樂